赤峰興業(yè)建筑有限公司召開第二十六屆安全生產(chǎn)工作會議

暨2023年度工作會議

2023年2月25日，赤峰興業(yè)建筑有限公司在公司會議室召開了第二十六屆安全生產(chǎn)工作會議暨2023年度工作會議，會議的主要任務(wù)是對2022年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對2023年度的工作部署作出年初計劃。

赤峰興業(yè)建筑有限公司黨支部書記、總經(jīng)理范國勝同志首先進(jìn)行會議發(fā)言。范國勝同志對公司2022年公司總體經(jīng)營情況、工程管理情況、財務(wù)管理工作情況、預(yù)算管理工作情況、綜合管理情況進(jìn)行了總結(jié)。對2023年度公司的工作安排進(jìn)行了總體部署。分別從完善制度和管理體質(zhì)、加強(qiáng)項目施工的管理、強(qiáng)化成本控制、創(chuàng)新管理理念等方面進(jìn)行了總體安排。

（總經(jīng)理范國勝講話）

赤峰興業(yè)建筑有限公司副總經(jīng)理范國艷女士對公司2022年度的工作情況向公司董事長和總經(jīng)理進(jìn)行了匯報。并對公司2023年的企業(yè)管理進(jìn)行了整體規(guī)劃。分別總結(jié)了公司各科室2022年度的工作情況，對2023年度各科室的工作方法給予專業(yè)指導(dǎo)，并給出了合理化建議。對2023年度公司的整體運營方式進(jìn)行了部署，分別對人力資源、服務(wù)理念、績效管理等多個方面進(jìn)行了改革。

（副總經(jīng)理范國艷講話）

赤峰興業(yè)建筑有限公司副經(jīng)理郭新堯同志從施工現(xiàn)場管理方面在大會上進(jìn)行講話。分別為建設(shè)一流的施工管理團(tuán)隊、工程項目安全管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本控制、工程項目進(jìn)度控制、工程項目合同管理、物資材料采購管理、施工現(xiàn)場材料的使用管理八個方面進(jìn)行了講話。

（副經(jīng)理郭新堯講話）

赤峰興業(yè)建筑有限公司各部門負(fù)責(zé)人對公司2022年度各科室的工作完成情況和2023年度各科室工作計劃進(jìn)行了匯報及總結(jié)。

（生產(chǎn)經(jīng)理尚文章做工作報告）

（辦公室主任商艷鵬做工作報告）

（安全科科長李非做工作報告）

（質(zhì)檢科科長武占龍做工作報告）

（預(yù)算科科長于璦華做工作報告）

赤峰興業(yè)建筑有限公司員工代表馬弘明作為員工代表進(jìn)行了會議發(fā)言。作為技術(shù)人員，從工作崗位出發(fā)，對工程質(zhì)量管理進(jìn)行了簡單的發(fā)言。

（員工代表馬弘明發(fā)言）

會議上，會議主持人對新加入赤峰興業(yè)建筑有限公司的員工做了簡要的介紹。

（主持人介紹新員工）

最后，公司董事長范志業(yè)先生對大會進(jìn)行了重要總結(jié)及講話。并提出了2023年度赤峰興業(yè)建筑有限公司新口號：

智慧企業(yè)，零活運用，穩(wěn)中求進(jìn)，風(fēng)清氣正，深廣思慮，前程光明，堅定信心，知難而上，創(chuàng)新發(fā)展，興業(yè)輝煌。該口號也正是對本次大會精神的最好總結(jié)。

（董事長對大會進(jìn)行總結(jié)講話）

會議后，公司組織全體參會人員進(jìn)行了合影留念并組織會餐。

（全員合影）